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首先要看，這個(gè)APP 是一個(gè)人開(kāi)發(fā)，還是一個(gè)團隊來(lái)開(kāi)發(fā)。

一個(gè)人開(kāi)發(fā)分為兩種情況：你自己開(kāi)發(fā)，不是你自己開(kāi)發(fā)。

你自己開(kāi)發(fā)：會(huì )耗費比較久的時(shí)間，花錢(qián)主要在生活開(kāi)銷(xiāo)上，不會(huì )很貴，但對于全職創(chuàng )業(yè)缺乏收入來(lái)源的人也不一定負擔得起。但這些都不是大問(wèn)題，最大的問(wèn)題是 99% 以上的創(chuàng )業(yè)者不具備獨立開(kāi)發(fā) app 的能力；如果你是一名優(yōu)秀的全棧工程師，你離成功已經(jīng)不遠了。

找個(gè)人開(kāi)發(fā)：基本是不可能的，如果這個(gè)人有如此強大的能力，你不會(huì )付得起他的工資；如果你想用股權吸引他，他也沒(méi)必要拿你的股權——他完全有能力自己創(chuàng )業(yè)，比跟著(zhù)你更靠譜兒。如果你的合伙人真的死心塌地地幫助你而且有足夠能力，平心而論，是否讓他持有最多股權更恰當一些？

而團隊開(kāi)發(fā)就比較復雜了，首先要考慮的是創(chuàng )業(yè)地點(diǎn)。我們當然不鼓勵所有創(chuàng )業(yè)公司扎堆北上廣深（尤其是地域垂直項目就別添亂啦），但絕大多數互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目要考慮的創(chuàng )業(yè)地點(diǎn)仍然以北上廣深為最優(yōu)——工資房租水電確實(shí)貴，但節省的融資成本和時(shí)間成本也是相當驚人的。所以，我們接下來(lái)的分析，主要以北上廣深為例。

人員工資：正常的情況下，創(chuàng )始人及合伙人們不拿工資或者拿象征性的最低工資，但在國內往往無(wú)法保證，因為大部分創(chuàng )業(yè)者缺乏維持生活的本金。由此，聯(lián)合創(chuàng )始人團隊本身就需要一筆相當大的開(kāi)銷(xiāo)。更糟糕的是，國內很多聯(lián)合創(chuàng )始人團隊負責技術(shù)的人既不多又不強，他們仍然需要高薪聘請技術(shù)員工。因此，保守估計，初創(chuàng )公司每月有十數萬(wàn)的工資開(kāi)銷(xiāo)都是很正常的。如果動(dòng)輒聘請了十多人二十多人，這個(gè)開(kāi)銷(xiāo)就更大。

房租水電：以北上廣深的水平來(lái)看，標準的辦公環(huán)境一個(gè)月少說(shuō)也要幾萬(wàn)。小型創(chuàng )業(yè)團隊（5 人以下）可以考慮在車(chē)庫咖啡等創(chuàng )業(yè)咖啡館免費辦公，一些團隊還會(huì )入駐孵化器獲取更為優(yōu)秀的辦公環(huán)境——但要注意，孵化器有弊有利，他向你提供資源，自然也會(huì )對你有所求。孵化器的日?；顒?dòng)可能會(huì )牽扯你的精力，你對投資人的選擇可能也會(huì )受到限制。

員工福利：現在沒(méi)有平均以上的福利哪兒敢在北上廣深自稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)公司？就算從現實(shí)的角度出發(fā)，福利不夠好如何招得到人？水果零食飲料這都老生常談了，能不能免費體檢，是否提供高端數碼設備，有沒(méi)有電影、話(huà)劇等文娛福利？初創(chuàng )公司可能會(huì )想這我真的搞不起，但現實(shí)就是，搞不起就很可能招不到人，招到了也留不住人。

保守估計，三個(gè)月開(kāi)發(fā)周期的 app（大部分丑陋粗糙）要耗費六七十萬(wàn)左右，半年以上的話(huà)至少百萬(wàn)起。在天使輪融資到手之前，摸摸口袋，自己能否負擔這些費用？

如果不行，又沒(méi)有能力獨自開(kāi)發(fā)，那么還是采用我反復強調的創(chuàng )業(yè)方法：做出產(chǎn)品原型（MVP，最小可用品）——可以只有前端甚至模板，再不濟拿出路演視頻或路演 PPT 是底線(xiàn)了——首先去融資吧。當然，用此種方法能夠融到資，需要你人很牛，有很強的包裝和推銷(xiāo)能力。